פיתוח מנהלים.
תהליך פיתוח המנהלים הינו כלי לתאום ציפיות בין הארגון (מנכ"ל, עובדים ולקוחות) לבין המנהלים בארגון.
מעבר לתכנים הדידקטים הנלמדים נידונות סוגיות מהותיות מחיי הארגון.
במטרה לפתח את השדרה הניהולית, חיוני לבצע שיח ארגוני ולבצע התאמות בין המגמות בשוק (צרכי הלקוחות, חברות מתחרות ושינויים ארגונים) לבין המיומנויות הנדרשות מהמנהלים.
תהליך פיתוח המנהלים מתבצע בשיתוף ובהתאמה לצרכי הארגון ולאחר אבחון ארגוני ולמידת הענף בו הארגון פועל.
פיתוח מנהלים בארגונים שונים במגוון דרכים:
קורסים לפיתוח מנהלים.
סדנאות לפיתוח מנהלים.
אימון אישי לפיתוח מנהלים ופיתוח תהליכי מנטור פנים ארגוניים.
