ניהול עובדים כולל נהול משברים ושנויים הקשורים לצמצום כח אדם ופרדה מעובדים.
אלו חוויות קשות עבור העובדים ולא פחות למנהלים.
ניהול פיטורין ותהליכי פרישה דורש אומץ ניהולי ומנהיגות אישית.
פרדה מעובדים בתהליך של פיטורין על רקע צורך עסקי וארגוני, יוצרת שבר בחוזה הפסיכולוגי שבין העובדים לבין הארגון.
אותו הסכם בלתי פורמאלי, לפיו העובד מספק נאמנות לארגון והארגון מצידו משלם ביציבות תעסוקתית וכלכלית, אינו תקף ואף נפגם.
משבר האמון כלפי הארגון חל על העובדים העוזבים וגם על אילו הנשארים. הפחד פן אני אהיה הבא בתור, יכול לייצר שיתוק או לחץ ארגוני שאם לא יטופל באופן מקצועי יצור נזקים בטווח הקצר והארוך גם יחד.
קורס לניהול תהליכי פרישה/ פיטורין יכשיר את המנהלים לנהל את התהליך בצורה שתחזק את הארגון ולא תפגע בעובדים.
במהלך הקורס ילמדו הנושאים הבאים:
.jpg?id=9645426)
פיתוח מיומנויות לניהול שיחת הפיטורין.
ניהול ופיקוח על תהליך הפרדה מהעובדים הפורשים.
ניהול תהליכי משבר והחזרת האמון בארגון לעובדים שנשארים.
יצירת מנגנון למתן מידע וסיוע לעובדים הפורשים.
הקורס מובנה מפגישות בקבוצות לצד פגישות אישיות עם המנהלים.
ניתן לשלב את הקורס כיחידת תוכן בקורס מנהלים.
